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Canada: 13 % seulement des manufacturiers et exportateurs sont pr?ts ? affronter la pand?mie

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  • Canada: 13 % seulement des manufacturiers et exportateurs sont pr?ts ? affronter la pand?mie

    <TABLE><TBODY><TR><TD>Manufacturiers et Exportateurs du Canada

    </TD></TR></TBODY></TABLE>
    <!-- CCNM SOURCES END --><!-- TIMESTAMP BEGIN -->04 mai 2009 14h30 HE
    <!-- TIMESTAMP END --><!-- HEADLINES BEGIN -->Treize (13 %) pour cent seulement des manufacturiers et exportateurs sont pr?ts ? affronter la pand?mie : Enqu?te MEC


    <!-- HEADLINES END --><!-- RELEASE BODY BEGINS -->OTTAWA, ONTARIO--(Marketwire - 4 mai 2009) - Malgr? la menace de la grippe aviaire en 2006, la majorit? des manufacturiers et exportateurs canadiens ne sont toujours pas pr?par?s ? affronter une possible pand?mie, selon une enqu?te de Manufacturiers et exportateurs du Canada aupr?s de ses membres.

    Quelque 87 % des 527 entreprises enqu?t?es pendant trois jours la semaine derni?re d?clarent que leur entreprise n'a pas mis en place un plan de continuit? pour palier une situation urgente comme une pand?mie, et 90 pour cent d?clarent ne pas ?tre certaines des mesures qu'elles doivent adopter pour pr?server leurs op?rations, notamment leur cha?ne d'approvisionnement.

    "Compte tenu de la menace actuelle du virus A/H1N1, on risque d'assister ? la paralysie d'une ?conomie d?j? tr?s mal en point" d?clare Jayson Myers, pr?sident de MEC. "La premi?re mesure pour att?nuer les effets de n'importe quelle crise, comme une pand?mie, devrait s'inspirer de la maxime scout - toujours pr?ts !

    En supposant une r?duction de 35 pour cent de la main-d'oeuvre due aux r?percussions de la pand?mie, la planification de la continuit? des op?rations devient essentielle ? la survie des entreprises, et par contrecoup de l'ensemble de l'?conomie, d?j? lourdement affect?es par la r?cession.

    "Les entreprises doivent se pr?parer ? assurer la continuit? de leurs op?rations lors de crises, comme une pand?mie" dit M. Myers. "D?j? que peu d'entreprises peuvent surmonter les cons?quences brutales de type pand?mique dans un contexte ?conomique favorable. Dans le contexte actuel de r?cession, tout choc additionnel ? l'?conomie canadienne serait de mauvais augure pour tous les Canadiens et Canadiennes". D?j? 37 pour cent des r?pondants d?clarent ressentir les effets du virus A/H1N1 sur leurs entreprises.

    "Un bon plan de continuit? ne se suffit pas de conseiller aux employ?s de se laver convenablement les mains" d'ajouter M. Myers. "Il faut absolument d?finir une strat?gie d'ensemble, depuis le conseil d'administration jusqu'? l'atelier de fabrication, qui pr?serve toutes les op?rations de votre entreprise, notamment votre chaine d'approvisionnement".

    S'appuyant sur le succ?s remport? par son guide de planification de la continuit? dans le contexte de la grippe aviaire qui a ?t? t?l?charg? plus de 400 000 fois, MEC publie aujourd'hui une version actualis?e et adapt?e pour pr?cis?ment aider les entreprises canadiennes ? se pr?munir en cas de crise comme une pand?mie. Le document donne aux entreprises les outils et les renseignements n?cessaires ? l'att?nuation des r?percussions d'une pand?mie de grippe sur la sant? et la s?curit? des employ?s, des fournisseurs, des clients et sur les marges b?n?ficiaires.

    "La meilleure strat?gie commerciale pour une entreprise est d'agir d?s maintenant" dit M. Myers. "ne pas ?tablir un plan ?quivaut ? un plan d'?chec assur?".

    Pour de plus amples renseignements, on peut trouver le guide de MEC ? http://www.cmememberservices.ca/pandemie.

    Manufacturiers et exportateurs du Canada (MEC) est la plus importante association commerciale et industrielle du Canada et se veut le porte-parole de la fabrication et du commerce mondial au Canada.

    L'association repr?sente plus de 10 000 entreprises de pointe ? travers le pays. Plus de 85 % des membres de MEC sont des entreprises moyennes et petites. Le r?seau des membres de MEC compte pour quelque 82 pour cent de la production manufacturi?re totale et 90 pour cent des exportations canadiennes.



    <!-- RELEASE BODY ENDS --><!-- CONTACT INFO BEGINS -->Renseignements :
    MEC
    Jeff Brownlee, Vice-pr?sident, Affaires publiques
    613-238-88888 poste 4233

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    <!-- CONTACT INFO ENDS -->

  • #2
    Re: Canada: 13 % seulement des manufacturiers et exportateurs sont pr?ts ? affronter la pand?mie

    Cr?dits: Shiloh

    Traduction automatique
    La planification en vue d'une pand?mie n'est pas une priorit? pour des affaires



    Le secteur priv? davantage a pr?occup? par l'?conomie que le virus H1N1



    Par Mohamed Adam, Ottawa CitizenJune 28, 2009 11:01 P.M.


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    Avec des experts craignant que la grippe H1N1 retourne en automne sous une forme plus virulente, on inqui?te Dr. Isra Levy qu'une manifestation grave pourrait estropier des services ? travers la ville pendant que les ouvriers restent ? la maison parce qu'ils sont malades, crainte ?tant infect?e ou pour prendre soin de aim?.


    Mais dans un aper?u le mois dernier, l'association canadienne de fabricants et d'exportateurs a constat? que 87 pour cent de compagnies n'ont pas des plans de continuit? d'affaires pour une pand?mie de grippe.

    Jeff Brownlee, vice-pr?sident du CME, dit tandis que les r?sultats de l'aper?u sont l?g?rement ?tonnants, ils sont compr?hensible selon l'opinion de la rupture ?conomique les entreprises que canadiennes ont faite face r?cemment. Avec la basse probabilit? s'est associ? ? une manifestation importante de grippe, planification universelle tend ? perdre de l'int?r?t, particuli?rement ? un moment o? beaucoup d'entreprises font face ? des crises en temps r?el de survie.


    ? Avec tout que des entreprises canadiennes ont ?t? frapp?es avec - nous avons eu un sud financier de fusion de la fronti?re, nous avons eu une devise canadienne volatile - il y a un tsunami ?conomique ? surmonter et cela devient la priorit?, ? a dit Brownlee. ? La mani?re elles la regardent, cette pand?mie pourrait se produire, mais le dollar se produit, et le `mes clients tombent. 'Qui est la priorit?. La planification universelle est sorte de sur leurs esprits, mais ils prennent la notification quand elle se produit vraiment. ?


    ? travers Ottawa, la planification d'urgence pour une pand?mie est un sac m?lang? d'engagement s?rieux et de n?gligence b?nigne, avec le secteur public plus commis que le secteur priv?.


    John Herbert, directeur ex?cutif de l'association de Homebuilders d'Ottawa, est d'accord avec la prise de Brownlee. L'OHA a 330 compagnies de membre employer plus de 30.000 personnes, mais Herbert dit que la planification universelle n'est pas une issue de dessus-de-esprit.


    ? Je n'ai pas entendu quiconque dans notre industrie parler de elle ou ?tre pr?occup? par elle. Les gens pensent que les services d'hygi?ne et les m?dias sont loup pleurant, et ils ne le voient pas comme menace l?gitime, ? Herbert a dit.


    Mais Brownlee indique avec l'alarme de grippe aviaire et maintenant le H1N1 r?cents, la possibilit? d'une pand?mie est vraie, et chacun devrait la prendre au s?rieux.


    ? Nous poussons toujours le message autant que nous pouvons essayer et obtenir des entreprises pour pr?parer de sorte que quand il y a une pand?mie, l'impact soit minimal. ? la fin du jour, tout le monde doit employer leur th?orie de scout de gar?on : Soyez pr?par?. ?


    Doyen Karakasis, directeur ex?cutif des propri?taires de b?timent et de l'association de directeurs d'Ottawa, ne pourrait pas convenir davantage. Son groupe repr?sente les personnes et les compagnies qui poss?dent ou contr?lent des b?timents ? travers la ville. Les nombres importants de personnes vivent et travaillent dans leurs propri?t?s. Karakasis indique qui est pourquoi BOMA prend la planification universelle au s?rieux.


    L'organisme national a envoy? des directives sur la fa?on dont traiter une telle urgence et, localement, des ? webinars ? ont ?t? tenus avec l'aide des experts pour tracer dehors quoi faire si une manifestation importante se produit. Il dit les issues de couverture de plans non seulement comme quand et comment ?vacuer ou arr?ter des b?timents, mais les responsabilit?s des sous-traitants qui apportent les agents de s?curit?, les d?capants et d'autres ouvriers.


    ? Nous prenons la planification universelle au s?rieux et la communication est une partie ?norme de elle, ? Karakasis a indiqu?. ? Pour nous, il est au sujet de l'pr?paration pour aider ? r?duire au minimum la manifestation et ? aider vos locataires. ?


    La planification de continuit? d'affaires est devenue une partie int?grale de promptitude de secours parce que dans une pand?mie de grippe, par exemple, la capacit? de la soci?t? de fonctionner d?pend de la prestation continue des services principaux - des services sociaux et ?conomiques ? la sant? et au transport. Sans main d'oeuvre capable et dispos?e prendre le mou, les effets d'une urgence ont pu ?tre beaucoup plus mauvais.


    L'agence de sant? publique du Canada pr?voit entre 15 et 35 pour cent de la main d'oeuvre pour prendre la d?fectuosit? n'importe quand pendant une pand?mie de grippe. Entre 11.000 et 58.000 personnes sont pr?vus mourir ? travers le pays. L'agence indique que la planification prudente exige des entreprises de pr?voir pour jusqu'? 50 pour cent de leurs ouvriers ?tant absents pendant environ deux semaines ? la taille d'une pand?mie grave, qui dure environ huit semaines.


    Tandis que l'absent?isme est le probl?me principal, les entreprises doivent supposer que des mat?riaux requis pour garder aller d'op?rations peuvent ?tre perturb?s, comme des ordres de client. Les plans de secours sont essentiels d'identifier des canalisations d'alimentation, d?terminent comment satisfaire des ordres et identifier comment maintenir des entreprises fournies de personnel.


    ? Vos affaires ont pu ?tre confront?es aux taux extr?mement ?lev?s d'absent?isme pendant une grippe universelle. Pour cette raison, votre organisation devrait planifier pour l'avenir pour s'assurer que vous pouvez maintenir la prestation de service pendant ce temps, ? la banque de d?veloppement des affaires du Canada soulign?e dans un bulletin de renseignements 2007 aux clients.


    Consid?rant la confiance du Canada dans le commerce, la banque estime l'?conomie canadienne pourrait perdre pas moins de $60 milliards dus ? une manifestation universelle. Elle pourrait ?tre plus si la fronti?re Canada-?tats-Unis est ferm?e.


    Dans une urgence importante telle que la pand?mie de grippe, le gouvernement a d'?normes puissances de mettre en quarantaine ou replacer des personnes, saisit la propri?t? ou fait tout nombre de choses au nom de l'int?r?t public. Mais ni le pr?l?vement, la ville ni les gouvernements m?me provinciaux et f?d?raux ne peuvent forcer des entreprises et des ?tablissements ? ?laborer des plans de promptitude de secours. Ils peuvent seulement conseiller que ces plans soient ?labor?s.

    Les experts disent que les ?coles, les universit?s et les universit?s sont particuli?rement vuln?rables pendant une pand?mie parce qu'elles font non seulement rassembler un grand nombre de personnes dans les endroits relativement petits, mais la grippe H1N1 semble attaquer de jeunes adultes plus agressivement que la grippe fait typiquement. Les plans de continuit? sont critiques en faisant face aux ?tudiants malades qui de phase sur le campus, le logement de ?vacuation d'?tudiant ou les campus d'arr?t, annulation des classes, quels cours pourraient ?tre enseign?s en ligne et o? l'?tude de distance s'adapte dedans. Bien plus critique est la perte et le remplacement du personnel.


    Les panneaux d'?cole de secteur, avec la responsabilit? de plus de 120.000 ?tudiants, sont tous en mer sur la question, sans des plans universels de continuit? de promptitude ou d'affaires de leurs propres.

    Les bonnes nouvelles sont les universit?s de la ville et les universit?s prennent la planification universelle au s?rieux.


    ? Le plus grand d?fi pour la plupart des universit?s est ce qui va ?tre le point de emboutage auquel vous d?cidez que vous pouvez plus ne r?pondre ? votre objectif fondamental de fournir l'?ducation, ? a dit Michael Histed, l'universit? du directeur d'Ottawa de la gestion des risques et de l'homme responsable de la planification universelle l?.


    L'universit? a 36.000 ?tudiants, environ 6.000 de qui r?sident sur le campus. Histed indique qu'un des plus grands soucis de l'universit? est le grand nombre de jeunes adultes dans les 17 - ? la cat?gorie d'?ge de 22 ans qui semble ?tre vuln?rable ? H1N1. L'universit? fonctionne ?troitement avec les ?tablissements semblables dans les autorit?s de ville et de sant? publique pour rester sur l'issue. Il a dit que l'universit? emploiera les mois d'?t? pour affiler son foyer sur des zones cl? identifi?es par un comit? de promptitude de secours. Avant que les ?tudiants r?v?lent pour le d?but de l'ann?e universitaire en septembre, le plan sera pr?t.


    ? Nous avions travaill? sur un plan de continuit? d'affaires pendant quelque temps et nous nous concentrons maintenant sp?cifiquement sur des questions comme la perte de personnel, incapacit? de fournir l'enseignement et manipulant un grand nombre de population qui sont malade, ? Histed a indiqu?.


    Brian br?le, le directeur de l'universit? d'algonquin de la planification institutionnelle, dit que l'universit? a eu un plan de continuit? d'affaires en place pendant 18 mois qui couvre la s?ret? d'?tudiant et de personnel. L'universit? a plus de 16.000 ?tudiants, un peu plus de 1.000 de qui r?sident sur le campus. Les br?lures indique que l'algonquin a un contrat avec une compagnie pour surveiller et atteindre des ?tudiants dans des r?sidences de campus au milieu d'une pand?mie importante de grippe. Le syst?me aidera l'universit? pour identifier des domaines probl?matiques et pour y arriver l'aide rapidement.


    ? Le plan couvre les pr?tentions de base sur lesquelles nous allons r?agir dans des op?rations critiques, et les fonctions de divers d?partements et personnel en cas d'une pand?mie, ? il a dit.


    La cendre de John, le directeur de ville de la promptitude de secours, indique qu'il est meilleur pour que des entreprises et des organismes soient s?r que d?sol?. ? Vous pouvez ne jamais devoir activer votre plan, mais ?tant pr?par? pour n'importe quelle situation est aussi valable que n'importe quelle forme d'assurance qui prot?ge votre lieu de travail. ?

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